Enfoque
Objetivo
Desarrollar y perfeccionar competencias avanzadas en la Dirección Estratégica de Recursos Humanos, mediante el dominio de la planificación, ejecución y evaluación de procesos clave, incluyendo la gestión del talento, la implementación de políticas retributivas, la prevención de riesgos laborales y la gestión de la formación. Este enfoque permitirá optimizar la estructura organizativa, mejorar la satisfacción y productividad de los empleados, y asegurar el cumplimiento de la legislación laboral vigente.
Temario del curso
MÓDULO 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS
1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH
1.1 Identificación de la Dirección Estratégica de RRHH
1.2 Identificación de la planificación de la Dirección Estratégica de RRHH
1.3 Identificación de la composición de la estructura organizativa de un Departamento de RRHH
1.4 Interpretación de los objetivos de la gestión de RRHH
MÓDULO 2. PROCESOS DE LOS RECURSOS HUMANOS
1. EJECUCIÓN DE LA PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
1.1 Elección de la formación y reciclaje
1.2Planificación de sucesiones
1.3 Gestión promociones. Movilidad interna
2. EJECUCIÓN DEL RECLUTAMIENTO
2.1 Identificación del tipo de reclutamiento: interno, externo o mixto
2.2 Análisis de las ventajas y desventajas
3. EJECUCIÓN DE LA AUDITORÍA DE RRHH
3.1 Análisis del sistema de gestión de RRHH
3.2 Gestión oportunidades de mejora
MÓDULO 3. ASPECTOS DE LA POLÍTICA RETRIBUTIVA
1. IDENTIFICACIÓN DE LOS TIPOS DE RETRIBUCIÓN
1.1 Definición de Política Retributiva
1.2 Definición de las Bases de la Política retributiva
1.3 Descripción principios de la Política Retributiva
1.4 Definición de los objetivos de la Política Retributiva
2. IDENTIFICACIÓN DE LOS TIPOS DE RETRIBUCIÓN
2.1 Definición de tipos de retribuciones: fijo, variable, en especie y emocional
2.2 Análisis de los factores para determinar una Política Retributiva
3. SELECCIÓN
3.1 Definición del proceso de selección
3.2 Análisis del proceso de selección
4. INTEGRACIÓN
4.1 Definición del proceso de integración
4.2 Análisis del proceso de integración
MÓDULO 4. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES Y GESTIÓN DE LA FORMACIÓN
1. DESCRIPCIÓN DE LA LEY DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
1.1 Definición de los conceptos básicos de salud y seguridad en el trabajo
1.2 Definición de los factores de riesgos profesionales
1.3 Clasificación de accidentes de trabajo y enfermedades laborales
1.4 Descripción de los derechos y obligaciones: empresa y trabajador/a
1.5 Clasificación de infracciones y sanciones
2. IDENTIFICACIÓN DE LOS RIESGOS LABORALES Y SU PREVENCIÓN
2.1 Definición del tipo de riesgos laborales
2.2 Creación de sistemas de control de riesgos
2.3 Creación planes de emergencia y evacuación
2.4 Análisis de los medios de protección y control de salud de las personas trabajadoras
3. ANÁLISIS DE LAS NECESIDADES FORMATIVAS
3.1 Detección de las necesidades formativas
3.2 Análisis de las necesidades formativas
4. CONFECCIÓN DEL PLAN DE FORMACIÓN
4.1 Identificación formaciones necesarias
4.2 Diseño de acciones formativas
4.3 Elaboración del Plan de Formación
4.4 Análisis de los resultados
MÓDULO 5. LEGISLACIÓN LABORAL
1. ANÁLISIS DE LAS RELACIONES LABORALES DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN
1.1 Identificación de las características de formalización y comunicación del contrato de trabajo
1.2 Duración. Periodo de prueba
1.3 Modificación contrato de trabajo
1.4 Suspensión contrato de trabajo
1.5 Extinción contrato de trabajo
1.6 Percepciones salariales y extrasalariales en una nómina
2. DEFINICIÓN DEL SALARIO
2.1 Definición y composición del salario
2.2 Definición del Salario Mínimo Interprofesional
3. DESCRIPCIÓN DE LA JORNADA LABORAL
3.1 Definición de la jornada laboral
3.2 Planificación y comunicación del calendario laboral
3.3 Definición de horas extraordinarias
3.4 Definición de permisos retribuidos y no retribuidos
3.5 Duración vacaciones retribuidas
Documentos del curso
