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Documentación

Gestión Eficaz de Reuniones por Videoconferencia

Enfoque

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Objetivo
Con el presente curso vamos a conseguir conocer y aplicar lo relativo a la planificación, gestión y coordinación de reuniones on line en el ámbito laboral, que se producen, sobre todo vía videoconferencia.

Dirigido a:
Mandos intermedios o directivos que deban gestionar equipos de trabajo, en general, y estén interesados en ofrecer más opciones a sus colaboradores y organizaciones en dicha gestión, en base a un conocimiento concreto sobre cómo gestionar tareas y equipos en remoto.

Requisitos:
No son necesarios requisitos mínimos.

Temario del curso

1 - Elementos claves de la Gestión Remota de equipos
Objetivo

Disponer de una visión general, clara y objetiva de qué supone el trabajo en remoto y la gestión de equipos de trabajo en remoto.
Duración de la unidad
5 Horas 45 Minutos
Contenido
1. Elementos claves de la gestión remota de equipos
1.1. ¿Qué es el teletrabajo?
1.1.1. ¿Qué es el trabajo en remoto?
1.1.2. ¿Qué es el Smart working?  
1.1.3. Modelos mixtos
1.2. Ventajas y desventajas del trabajo en remoto
1.2.1. Ventajas del trabajo en remoto
1.2.2. Desventajas del trabajo en remoto
1.3. Recomendaciones generales para trabajar en remoto
1.3.1. Internet
1.3.2. Un espacio, exclusivo, para trabajar
1.3.3. Un horario concreto
1.3.4. El pijama
1.3.5. Estás trabajando, que todo el mundo lo sepa
1.3.6. Estoy trabajando. Comunícalo correctamente
1.3.7. Disciplina
1.3.8. Todo registrado
1.3.9. Información y análisis
1.3.10. Planifica
1.4. El equipo participativo
1.5. Situaciones en el trabajo en equipo
1.6. Desarrollo del equipo de trabajo
1.7. Reglas para el trabajo en equipo en remoto
1.7.1. ¿A dónde queremos llegar?
1.7.2. Objetivos
1.7.3. El control
1.7.4. Las personas como parte de un equipo
1.7.5. La responsabilidad y la moral en el equipo
1.7.6. Información
1.7.7. Escucha activa en los equipos de trabajo en remoto
1.8. Los diversos comportamientos
1.8.1. Los valores
1.8.2. Problemas
1.8.3. Reuniones on line formales
1.8.4. Reuniones informales, comunicación informal
1.8.5. Apoyo y reconocimiento
1.8.6. Paciencia
1.8.7. Respeto
1.8.8. Libertad
1.8.9. Confianza y seguridad
1.8.10. Rumores
1.8.11. Personalidades
1.8.12. Críticas y elogios
1.8.13. El vaso medio lleno
1.8.14. Hacer equipo
1.8.15. Sentido del humor
1.9. El líder en los equipos de trabajo en remoto
1.9.1. La flexibilidad en el líder, clave en los equipos en remoto
1.9.2. Líderes preparados
1.9.3. El líder y los demás miembros del equipo en remoto
1.9.4. Los Objetivos
1.9.5. Autonomía
1.9.6. Medición de los objetivos
1.10. Resumen
2 - La comunicación a distancia, las normas y la motivación
Objetivo

La comunicación de los equipos de trabajo es esencial para el buen desarrollo de los proyectos. En este caso, la cultura, normas, motivaciones y gestión se ven alteradas por la no vinculación física a un mismo espacio.
Duración de la unidad
5 Horas 30 Minutos
Contenido
2. La comunicación a distancia
2.1. La comunicación a distancia: El proceso
2.2. La comunicación eficaz en el trabajo en remoto. Estrategias
2.3. Barreras en la comunicación
2.4. Comunicación verbal, clave en el trabajo en remoto
2.4.1. Habilidades comunicativas en comunicaciones en remoto
2.4.2. Técnicas de comunicación para trabajar en remoto
2.5. Hablar por teléfono. Consejos
2.6. La importancia de la voz en la comunicación on line
2.6.1. Tipos de voces
2.6.2. La velocidad
2.6.3. Los acentos
2.6.4. Consejos genéricos relacionados con la voz en las videoconferencias
2.7. Paralingüística
2.7.1. Introducción
2.8. La comunicación escrita
2.9. Optimización de reuniones en remoto
2.10. Las reuniones en remoto eficaces
2.11. Consejos concretos para videoconferencias
2.12. Resumen
3 - Herramientas para la gestión remota de equipos
Objetivo

Desde herramientas vinculadas con las videoconferencias, gestión de tareas, tiempos, información compartida. Tenemos muchas opciones que nos pueden ayudar y debemos conocerlas.
Duración de la unidad
3 Horas 45 Minutos
Contenido
3. Herramientas para la gestión remota de equipos
3.1. Herramientas básicas para el teletrabajo
3.1.1. Gestión de tareas
3.1.2. Gestión de proyectos
3.1.3. Comunicación
3.1.4. Videoconferencias
3.1.5. La nube
3.1.6. Tormentas de ideas
3.1.7. Más herramientas el trabajo en equipo en remoto
3.1.8. Soporte para teletrabajar
3.1.9. WhatsApp
3.1.9.1. Introducción
3.1.9.2. WhatsApp y trabajar en remoto
3.1.9.3. Barreras
3.1.10. Telegram
3.1.10.1. Introducción
3.1.10.2. Telegram para trabajar en remoto
3.1.10.3. Barreras
3.1.11. Clubhouse
3.1.11.1. Introducción
3.1.11.2.¿Qué es Clubhouse?
3.1.11.3. Clubhouse para equipos de trabajo en remoto
3.2. La seguridad es ahora ciberseguridad
3.3. Desconexión digital
3.3.1. Introducción
3.3.2. Derecho y necesidad
3.3.3. Medidas y beneficios
3.4. Resumen

Documentos del curso

Descarga Temario   

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Este curso es bonificable por la seguridad social

  • Precio del curso: € 123

Matricular trabajador

  • Horas duración del curso

15



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