Curso Orientación a resultados y objetivos Y Hábitos atómicos: productividad extraordinaria
MODULO 1
Orientación a resultados y objetivos
Objetivo
Conocer los objetivos y metas para lograr conseguirlos en plazo, forma y calidad, incrementando la calidad de los productos y servicios.
Dirigido a:
- Directivos y mandos intermedios de empresas
- Técnicos de la Administración pública
- Consultores de empresas
- Emprendedores
Requisitos:
No es necesario tener conocimientos previos de la materia.
PROGRAMA DEL CURSO
1 - Actitudes, disciplinas y hábitos vitales del líder
Objetivo
- Comprender y aplicar las actitudes propias del líder.
- Diseñar disciplinas de éxito.
- Transformar las disciplinas en hábitos.
Duración de la unidad
5 Horas 05 Minutos
Contenido
Actitudes, disciplinas y hábitos vitales del líder
Introducción
Actitudes
Actitudes hacia acontecimientos pasados
El cambio de actitud
Actitudes hacia los demás
Autoridad y poder
Actitudes hacia nosotros mismos
La autoestima
Cinco dimensiones de personalidad
Como transformar una emoción perturbadora en un sentimiento positivo
Esta tarea se puede enfocar desde dos ópticas:
Escribir la escala de valores
Actitudes hacia el futuro
Qué son y cómo diseñar disciplinas
Los hábitos garantizan el éxito
Resumen
2 - La misión y la operativa del líder
Objetivo
- Crear una misión.
- Gestionar la operativa.
Duración de la unidad
3 Horas 50 Minutos
Contenido
La misión y la operativa del líder
Introducción
Misión del líder
El equilibrio entre las expectativas y las habilidades
La renovación del liderazgo
Los cuatro elementos que garantizan el liderazgo
La Operativa del líder
La diferencia entre dirigir o administrar y liderar
El sistema Covey de cuadrantes
Las cuatro actividades clave que nos mueven hacia el II cuadrante
Resumen
3 - La planificación estratégica
Objetivo
- Diseñar una estrategia por áreas de intervención (personas, trabajo, organización y liderazgo / dirección).
- Planificar de forma periódica.
Duración de la unidad
3 Horas 40 Minutos
Contenido
La planificación estratégica
Introducción
El Pensamiento Estratégico
Preguntas pertinentes
Acciones o comportamientos asociados
Resultados o éxitos esperados
La Planificación Estratégica
Personas
Trabajo
Organización
Liderazgo/dirección
La Planificación Periódica
Resumen
4 - La gestión efectiva del tiempo
Objetivo
Gestionar el tiempo con eficacia.
Duración de la unidad
3 Horas 25 Minutos
Contenido
La gestión efectiva del tiempo
Introducción
La percepción del tiempo a lo largo de la historia
La situación actual: implicaciones económicas y laborales
La gestión del tiempo
Capacidades que facilitan la gestión del tiempo
Lo primero usted, lo segundo el tiempo
Definir metas y objetivos
Planificar
Priorizar
Chequear resultados
Tener en cuenta el tiempo de los demás
Controlar los ladrones de tiempo
Delegar
Reunirse para pensar colectivamente
Tomar decisiones correctas
Utilizar las capacidades tecnológicas de forma apropiada
Resumen
5 - Cómo establecer y gestionar objetivos
Objetivo
- Diseñar y gestionar objetivos.
- Diferenciar los públicos objetivo.
Duración de la unidad
4 Horas
Contenido
Cómo establecer y gestionar objetivos
Introducción
Definición de objetivo
El Público Objetivo
Ámbito interno
Ámbito externo
Tipología de Objetivos
Objetivos internos
Reducir incertidumbre y ganar en cohesión
Adaptarse a las tendencias del entorno
Descubrir y desarrollar potenciales ocultos
Objetivos externos
Proyectar una imagen coherente y organizada
Diferenciarse de la competencia
Hacerse querer
Metodología práctica para la dirección de objetivos
Resumen
MODULO 2
Hábitos atómicos: productividad extraordinaria
Objetivo
Al finalizar este curso podrás:
Gestionar el tiempo eficientemente, cultivar la disciplina profesional y personal y mejorar la autogestión de las tareas.
Dirigido a:
Profesionales de todas las áreas que quieran mejorar su estilo de gestión y liderazgo, a través de técnicas sencillas de productividad y de resultados exponenciales en el tiempo.
Requisitos:
No requiere requisitos de conocimiento previo. Es sugerido que quien participe ocupe cargo de responsabilidad y dirección de equipos.
PROGRAMA DEL CURSO
1 - Principios fundamentales de los hábitos productivos
Objetivo
Elaborar planes detallados para la implementación y mantenimiento de hábitos productivos a corto y largo plazo.
Duración de la unidad
3 Horas 40 Minutos
Contenido
Principios fundamentales de los hábitos productivos
Cómo funcionan los hábitos, desde la ciencia
Cómo lo abordaremos desde cada disciplina
Hábitos e identidad
Inicios de la construcción de hábitos, primeros pasos
Resumen
2 - Hacer visible el hábito
Objetivo
Desarrollar la capacidad de mantener hábitos consistentes a pesar de las distracciones y desafíos.
Duración de la unidad
3 Horas
Contenido
Hacer visible el hábito
La mejor forma de comenzar un nuevo hábito
El efecto ambiente y contexto en la construcción del hábito
Gestionar la resiliencia y el autocontrol ante los hábitos
Resumen
3 - Hacer atractivo el hábito
Objetivo
Cultivar la motivación interna para sostener el compromiso a largo plazo con hábitos productivos.
Duración de la unidad
2 Horas 15 Minutos
Contenido
Hacer atractivo el hábito
Cómo convertir un hábito en irresistible
El rol de los vínculos en la creación de hábitos
Cómo analizar y reducir las causas de los malos hábitos
Resumen
4 - Hacer sencillo el hábito
Objetivo
Establecer prácticas que fomenten la consistencia en la realización de hábitos, simplificando la integración en la rutina
Duración de la unidad
3 Horas 45 Minutos
Contenido
Hacer sencillo el hábito
Avanzar, siempre avanzar
Integrar la ley del menor esfuerzo
La regla de los dos minutos
Cómo hacer que los buenos hábitos te sean inevitables
Resumen
5 - Crear hábitos satisfactorios
Objetivo
Identificar y priorizar hábitos esenciales que generen un impacto significativo, simplificando el proceso de adopción.
Duración de la unidad
2 Horas 20 Minutos
Contenido
Crear hábitos satisfactorios
Las claves para el cambio de conducta
Cómo mantener, día a día, los buenos hábitos
La ventaja de no hacerlo solos
Resumen