1.Manejo básico de Trello para mejorar la productividad
Objetivo
-Crear una cuenta en Trello.
-Crear tablero en Trello.
-Crear tarjetas y su configuración básica.
-Ser capaz de aplicar plantillas en Trello.
Duración de la unidad
2 Horas 45 Minutos
Contenido
1.1 Manejo básico de Trello para mejorar la productividad
1.2 ¿Qué es Trello?
1.3 Cómo crear una cuenta en Trello
1.4 Creación de tableros en Trello
1.5 Creación de tarjetas y configuración básica
1.6 Aplicación de plantillas en Trello
1.7 Resumen
2.Configuración de Trello y trabajo colaborativo en equipo
Objetivo
-Crear tablero en Trello.
-Crear tarjetas y su configuración básica.
-Ser capaz de aplicar plantillas en Trello.
-Trabajar en equipo dentro de Trello.
-Añadir Power-ups en Trello.
Duración de la unidad
4 Horas 55 Minutos
Contenido
2.1 Configuración de Trello y trabajo colaborativo en equipo
2.2 Cómo colaborar varias personas en Trello
2.3 Configuración de permisos en Trello
2.4 Configuración avanzada de las tarjetas en Trello
2.5 Filtrar tarjetas y crear automatizaciones en Trello
2.6 Cómo añadir power-ups en Trello
2.7 Resumen
3.Introducción a la gestión de proyectos con Trello
Objetivo
-Aprender por qué Trello nos ayuda a la gestión de proyectos.
Duración de la unidad
1 Hora 55 Minutos
Contenido
3.1 Introducción a la gestión de proyectos con Trello
3.2 ¿Qué es la Gestión de Proyectos?
3.3 Diferencia entre Proyectos y Operaciones
3.4 Restricciones en la gestión de proyectos
3.5 Metodologías de Gestión de Proyectos
3.6 ¿Para qué nos sirve Trello en la gestión de proyectos?
3.7 Resumen
4.Trello para gestión de proyectos con metodología tradicional - PLANIFICACIÓN
Objetivo
-Ser capaz de aplicar plantillas en Trello.
-Aprender por qué Trello nos ayuda a la gestión de proyectos.
-Crear el alcance de un proyecto tradicional en Trello.
-Crear un cronograma en Trello y TeamGantt.
-Calcular los costes de un proyecto tradicional y su planificación.
Duración de la unidad
4 Horas 45 Minutos
Contenido
4.1 Trello para gestión de proyectos con metodología tradicional - PLANIFICACIÓN
4.2 ¿Qué es una Estructura de Desglose de Trabajo (EDT)?
4.3 Características de la EDT
4.4 Presentación Caso Práctico Metodología Tradicional (EDT)
4.5 Cómo registrar el alcance en Trello
4.6 Cómo crear un cronograma en Trello (Gantt)
4.7 Exportación de datos del proyecto
4.8 Asignación de Recursos (Trello y CdM PM)
4.9 Cómo calcular el coste del Proyecto
4.10 Resumen
5.Trello para gestión de proyectos con metodología tradicional - EJECUCIÓN Y CONTROL
Objetivo
-Crear el alcance de un proyecto tradicional en Trello.
-Crear un cronograma en Trello y TeamGantt.
-Calcular los costes de un proyecto tradicional y su planificación.
-Controlar la ejecución de un proyecto tradicional con Trello.
Duración de la unidad
6 Horas 50 Minutos
Contenido
5.1 Trello para gestión de proyectos con metodología tradicional - EJECUCIÓN Y CONTROL
5.2 ¿Qué es la ejecución y control de un proyecto tradicional?
5.3 Insertar Avance del Proyecto en Trello
5.4 Técnica Valor Ganado (EV) para gestionar un proyecto
5.5 Cómo controlar el alcance, tiempo y coste un proyecto (EV)
5.6 Resumen
6.Trello para gestión de proyectos ágiles
Objetivo
-Gestionar proyectos ágiles y Sprints con Trello.
Duración de la unidad
3 Horas 50 Minutos
Contenido
6.1 Trello para gestión de proyectos ágiles
6.2 Estructura de un Proyecto Ágil SCRUM
6.3 Presentación Caso Práctico Metodología Ágil
6.4 Configurar Power-up Scrum
6.5 Definir el Sprint y control de avance
6.6 Cerrar el Sprint en Trello
6.7 Resumen